Procesos de coaching personalizados
Utilizando mis habilidades y experiencia te acompañaré en tu viaje de autodescubrimiento y crecimiento, brindándote las herramientas necesarias para alcanzar tus objetivos.
Testimonio: Marta es una de las mejores personas que he conocido. No solo me ayudó como mentora, y me guió, a lo largo de mi experiencia universitaria, sino que también fue fundamental para el crecimiento de mi carrera. No sería la persona que soy ni estaría donde estoy sin su liderazgo. Marta siempre ha sido la voz de la razón, además de ser una gran mentora. Amable, inteligente y reflexiva son las tres palabras que usaría para describir a Marta. Todo lo que puedo hacer es elogiar a Marta y cómo ha contribuido a dar forma a mi carrera y al impacto positivo que ha tenido en mi vida y carrera. No tengo ninguna duda de que no estaría donde estoy en la vida sin Marta. T.B.
Coaching Personal
Para cualquier persona:
Los objetivos suelen ser muy variados y altamente personales. Algunos ejemplos incluyen:
- Superar conflictos tanto internos (dudas, contradicciones, confusión) como externos (problemas en el trabajo, con amigos, tu pareja padres y/o hijos).
- Descubrir y aceptarte a ti mismo.
- Aprender a quererte a ti mismo.
- Gestionar tus emociones.
- Explorar nuevas formas de hacer las cosas para obtener resultados diferentes.
- Desarrollar tu autoestima, tu poder personal y tu carisma.
- Eliminar los bloqueos y miedos que te impiden alcanzar tus objetivos.
- Mejorar aspectos discordantes en tu vida.
- Ingresar o reincorporarte al mercado laboral y planificar tus pasos para alcanzar tus objetivos.
- Reanudar amistades o relaciones familiares.
- Comunicarte mejor con tu pareja, amigos, padres e hijos.
- Mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y el cuidado de tus relaciones con tu pareja, hijos y padres.
- Mejorar tu habilidad para educar a tus hijos.
Optimiza tu forma de ser y potencia tu manera de relacionarte dentro de la sociedad en la que vives y el mundo que te rodea. Mejora aspectos de tu vida (emocionales, en relaciones, salud, etc.), obteniendo así una vida más plena, ejerciendo un auténtico liderazgo sobre ella.
Coaching Ejecutivo
Para empresarios, directivos, mandos intermedios y cualquier persona que desee avanzar en su desarrollo profesional, fortalecer sus habilidades de liderazgo, afrontar periodos de cambios culturales u organizacionales, manejar el estrés y/o prevenir el burnout, o simplemente mejorar su rendimiento y seguir creciendo en el ámbito profesional.
Los objetivos de este programa suelen centrarse en el desarrollo de habilidades directivas, tales como:
- Fortalecimiento de la inteligencia emocional.
- Reducción del estrés y prevención del burnout.
- Eficaz gestión del tiempo, tanto en lo personal como en el trabajo.
- Mejora de la autoestima.
- Incremento de la motivación.
- Aumento de la confianza en uno mismo.
- Mejora de las habilidades de liderazgo.
- Gestión de equipos diversos.
- Reforzamiento de la seguridad en la toma de decisiones.
- Ampliación de la capacidad de delegación de tareas.
- Aprendizaje de cómo dar y recibir retroalimentación.
- Desarrollo profesional para cambiar de puesto.
El coaching ejecutivo logra en 9 meses, lo que de forma autónoma se conseguiría en 5 años.
(OHR RRHH 14 de abril 2023)
Coaching Organizacional
Para empresas.
Los objetivos suelen estar dirigidos a mejorar el trabajo en equipo y a acompañar en la gestión del cambio o en un cambio cultural en la empresa. A continuación, algunos ejemplos de estos objetivos:
- Mejorar la creatividad, la productividad y los resultados.
- Fomentar la confianza entre los miembros de uno o varios equipos o departamentos.
- Incrementar el compromiso de los empleados.
- Mejorar la comunicación interna.
- Comprender la complementariedad de los miembros del equipo.
- Resolver conflictos de manera efectiva.
- Mejorar la coordinación del trabajo.
- Trabajar de manera más ágil o incorporar metodologías ágiles con la asistencia de un agile coach.
- Alinear el trabajo con la estrategia de negocio.
- Adaptarse a los cambios en la cultura de la empresa.
- Mejorar el ambiente laboral
El coaching de equipos es un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos a través de acciones que fomentan la cooperación entre sus miembros, apoyándoles a revisar y mejorar sus relaciones, procesos de trabajo y valores
Mentorías Individuales y Grupales
Diseñadas para proporcionarte las habilidades y el conocimiento necesarios para avanzar en tu vida y carrera. Te brindaré el apoyo necesario para alcanzar tu máximo potencial.
Desarrollo de Carrera
En grupo: 10 sesiones grupales con otras personas y 6-8 individuales
Individuales
- Análisis de situación personal
- Proyección de carrera dentro de la empresa, del sector, de la industria y del mercado
- Especialización en lo que haces o promoción a dirección de equipos
- Upskilling y/o Reskilling
- Objetivos personales
- Plan de acción personal
Grupales
- Conócete a ti mismo. DISC. DAFO, etc.
- Marca personal
- Perfil de LinkedIn y Redes sociales
- IA en CV para superar ATS
- Oportunidades laborales y networking
- Mapa de empleabilidad
- Procesos de selección.
- Assessment Center
- Entrevistas
- Comunicación
Liderazgo transformacional
En grupo: 8-10 sesiones grupales con otras personas y 4-5 individuales
Individuales
- Test personal de liderazgo y habilidades
- Análisis de situación personal en la empresa y con las personas a liderar
- Objetivos personales
- Plan de acción personal
Grupales
- Conócete a ti mismo. DISC. DAFO, etc.
- Liderazgo y personas
- Empatía, ética y razón
- Habilidades de dirección
- Habilidades del líder
- Perfiles de líder
- Liderazgo vs liderazgos
- Liderarme
Equipo Sinérgico
Con tu equipo: 10-12 sesiones con el equipo y 2-3 individuales para cada miembro del equipo
Individuales, miembros del equipo
- Personalidad. DISC. DAFO.
- Rol dentro del equipo
- Objetivo y plan de acción
De todo el equipo
- Análisis de funcionamiento del equipo
- Objetivos de equipo y de mejora
- Comunicación
- Confianza
- Coordinación
- Complementariedad
- Compromiso
- Roles dentro del equipo
- Trabajo ágil
- Evaluación del equipo después de mentoría
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